在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中，江西于都南方萬年青水泥有限公司為充分發(fā)揮廣大黨員和非黨員員工群眾在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中兌現(xiàn)承諾的積極性，緊緊圍繞“筑堡壘、創(chuàng)佳績、展風(fēng)采”這一活動(dòng)主題，注重工作方式的創(chuàng)新，抓好黨員和非黨員員工群眾承諾的兌現(xiàn)，緊扣承諾、踐諾、點(diǎn)評(píng)、銷號(hào)環(huán)節(jié)，建立動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)做到黨員和非黨員員工群眾承諾活動(dòng)環(huán)環(huán)相扣、步步推進(jìn)，確保創(chuàng)先爭優(yōu)工作取得實(shí)效，增強(qiáng)創(chuàng)先爭優(yōu)的源動(dòng)力。

　　一是“兩層承諾”，突出針對(duì)性。為推動(dòng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)向縱深拓展，于都公司創(chuàng)造性地開展了分黨員和非黨員員工群眾兩個(gè)層面確定承諾目標(biāo)。一是在黨員中推行“關(guān)鍵崗位有黨員、技術(shù)攻關(guān)有黨員、困難面前有黨員；黨員身邊無事故、黨員身邊無差錯(cuò)、黨員身邊無違紀(jì)”為主要內(nèi)容的“三有三無”公開承諾活動(dòng)；二是在非黨員員工群眾推行“爭優(yōu)有目標(biāo)、管理有創(chuàng)新、技能有提高；身邊無事故（設(shè)備、質(zhì)量、安全）、身邊無浪費(fèi)、身邊無違紀(jì)”為主要內(nèi)容的“三有三無”公開承諾活動(dòng)。廣大黨員圍繞發(fā)揮先鋒模范作用，將承諾事項(xiàng)與永葆黨的先進(jìn)性緊密結(jié)合起來，與全面完成2011年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)緊密結(jié)合起來。非黨員員工群眾結(jié)合崗位職責(zé)和個(gè)人特長，緊扣提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量、工序質(zhì)量、降低消耗、確保安全生產(chǎn)確定承諾目標(biāo)。黨支部對(duì)黨員和非黨員員工群眾的承諾事項(xiàng)嚴(yán)格把關(guān)審核，確保承諾事項(xiàng)都選得準(zhǔn)、定得實(shí)、做得到。目前，全廠共有153名黨員和員工作出各類公開承諾事項(xiàng)271余件（含履諾銷號(hào)后新增的承諾）。

　　二是“履諾銷號(hào)”，突出實(shí)效性。為確保公開承諾事項(xiàng)真正落到實(shí)處，于都公司建立了履諾銷號(hào)臺(tái)帳，創(chuàng)新銷號(hào)模式，不定期對(duì)黨員和非黨員員工承諾兌現(xiàn)落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查，全程監(jiān)督，動(dòng)態(tài)管理。一是解決問題銷號(hào)，對(duì)承諾事項(xiàng)完成的標(biāo)準(zhǔn)、效果進(jìn)行定量分析，符合銷號(hào)標(biāo)準(zhǔn)的，實(shí)行一次性銷號(hào)；二是工作階段性銷號(hào)，屬跨月、跨季度的工作承諾，對(duì)照階段性目標(biāo)要求，實(shí)行階段性銷號(hào)，并予以繼續(xù)掛號(hào)，做到承諾一件，登記一件，兌現(xiàn)一件，銷號(hào)一件，確保承諾事項(xiàng)高標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)。上半年，于都公司黨員已履諾銷號(hào)10人次，有7名黨員作出了第二次承諾，有一名黨員已履諾銷號(hào)5次，并作出了第6次更高要求的承諾；有26名非黨員員工已履諾銷號(hào)，不斷掀起履諾競(jìng)賽創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮。《中國建材報(bào)》、省建材集團(tuán)公司和股份公司對(duì)于都公司黨員和非黨員員工開展的履諾競(jìng)賽活動(dòng)給予了大力宣傳。在7月9日《中國建材報(bào)》頭版頭條發(fā)表的題為《把一生獻(xiàn)給黨的宣傳事業(yè)——記江西省建材集團(tuán)優(yōu)秀通訊報(bào)道員鄒永華》的長篇通訊中，以較長的篇幅重點(diǎn)報(bào)道了于都公司共產(chǎn)黨員鄒永華如何承諾踐諾、履諾銷號(hào)再承諾的事跡，樹立了優(yōu)秀黨員的先進(jìn)典型。

　　三是“環(huán)環(huán)相扣”，突出立體性。堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)承諾兌現(xiàn)的質(zhì)量和效果由群眾說了算，采取履諾自評(píng)、群眾幫評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、組織綜評(píng)等方式分別對(duì)黨員和非黨員員工的盡職履諾情況進(jìn)行全方位地嚴(yán)格考評(píng)。一是在黨員和非黨員員工作出承諾的基礎(chǔ)上，召開黨員和員工代表大會(huì)，組織群眾對(duì)每個(gè)黨員和非黨員員工集中進(jìn)行履諾點(diǎn)評(píng)；二是對(duì)黨員和非黨員員工發(fā)揮作用程度、承諾兌現(xiàn)情況等進(jìn)行審議和評(píng)價(jià)，評(píng)定結(jié)果一律對(duì)照承諾事項(xiàng)，及時(shí)將黨員和非黨員員工履諾銷號(hào)情況向群眾進(jìn)行公示。通過履諾評(píng)比，黨員和非黨員員工履諾比內(nèi)容、比時(shí)限、比貢獻(xiàn)蔚然成風(fēng)，黨員和非黨員員工的主人翁意識(shí)明顯增強(qiáng)，團(tuán)結(jié)干事、勇于爭先、進(jìn)位趕超的優(yōu)良傳統(tǒng)得到鞏固，促進(jìn)了于都公司各項(xiàng)工作的又好又快和諧發(fā)展。