2010年2月4日，大連水泥集團(tuán)有限公司隆重召開(kāi)了2010年年度工作會(huì)議暨二屆三次職代會(huì)會(huì)議。公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記金長(zhǎng)毅，總經(jīng)理王英軍，副總經(jīng)理唐賢剛、劉文盛、王麗娜出席會(huì)議，黨委副書(shū)記、工會(huì)主席劉新志主持會(huì)議。會(huì)議在莊嚴(yán)、熱烈、民主、團(tuán)結(jié)的氣氛中舉行。

　　王英軍總經(jīng)理向大會(huì)作了題為《抓機(jī)遇，創(chuàng)市場(chǎng)，攻堅(jiān)克難，全面實(shí)現(xiàn)安全優(yōu)質(zhì)低耗高效轉(zhuǎn)型目標(biāo)》的工作報(bào)告。

　　回顧過(guò)去，王總指出，在市委、市政府、市國(guó)資委和股東方的大力支持下，在公司董事會(huì)及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，較好地克服了金融危機(jī)所帶來(lái)的影響，始終堅(jiān)持深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展，堅(jiān)持又好又快的發(fā)展原則，抓機(jī)遇、創(chuàng)市場(chǎng)、保效益、促增長(zhǎng)，全面高效的做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織，著實(shí)貫徹以人為本的治廠方針，不斷精細(xì)各項(xiàng)管理，積極營(yíng)造和諧環(huán)境，公司整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量又有了明顯提高，全面完成了公司董事會(huì)所確定的目標(biāo)任務(wù)，公司向著做大做強(qiáng)的目標(biāo)又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

　　展望未來(lái)，王總說(shuō)，2010年又將是一個(gè)充滿(mǎn)機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年，也是水泥集團(tuán)全面實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)極為關(guān)鍵的一年。對(duì)2010年公司所面臨的困難、有利條件以及采取的應(yīng)對(duì)措施王總做了客觀、實(shí)事求是地分析，提出了2010年公司總的指導(dǎo)方針、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)以及要全力做好的十項(xiàng)重點(diǎn)工作，并強(qiáng)調(diào)指出，2010年公司整體工作仍要緊緊圍繞以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅(jiān)持又好又快的發(fā)展原則，外抓市場(chǎng)、內(nèi)抓管理，以更加廣闊的市場(chǎng)空間、更加務(wù)實(shí)的管理手段、更加和諧穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)“安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效”的目標(biāo)，全面推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　會(huì)上，董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記金長(zhǎng)毅做了重要講話，對(duì)水泥集團(tuán)如何做好2010年的工作提出了四點(diǎn)意見(jiàn)：一是，全年經(jīng)濟(jì)工作要堅(jiān)持一個(gè)中心（以經(jīng)濟(jì)效益為中心），強(qiáng)化兩個(gè)手段（外抓市場(chǎng)、內(nèi)抓管理），實(shí)現(xiàn)三個(gè)提高（提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、提高獲利能力、提高員工福利）；二是要加強(qiáng)各級(jí)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，提高素質(zhì)和能力，明確責(zé)任，不辱使命；三是要正確認(rèn)識(shí)公司目前所處的歷史階段，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感，加快發(fā)展速度；四是要明確責(zé)任，抓好落實(shí)。最后，金董事長(zhǎng)代表董事會(huì)向公司全體干部職工及家屬送上了新春祝福和美好祝愿。

　　會(huì)議審議通過(guò)了《職代會(huì)工作報(bào)告》和《2009年職工福利落實(shí)情況及2010年職工福利計(jì)劃報(bào)告》；通報(bào)了2009年公司領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任制完成情況，簽訂了2010年工作目標(biāo)責(zé)任狀。大會(huì)對(duì)2009年度建功立業(yè)活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀成果進(jìn)行了表彰。