從東莞水泥廠的盤活，到并購(gòu)紅水河水泥廠、新建平南水泥廠，再到整合中港混凝土全面上市，在短短的幾年間，華潤(rùn)水泥實(shí)現(xiàn)了三級(jí)跳！

    1994年，華潤(rùn)機(jī)械五礦和日本人合資在東莞建立年產(chǎn)120萬(wàn)噸的水泥生產(chǎn)線，由日方股東提供原材料和管理，1998年正式建成投產(chǎn)，不巧的是正好碰上了亞洲金融危機(jī)，珠三角地區(qū)基建項(xiàng)目受到嚴(yán)重影響，同時(shí)也影響了水泥廠的資金流，加上管理不善，生產(chǎn)出來(lái)的水泥大量積壓，前后兩年總共虧損1個(gè)億。在這個(gè)時(shí)候集團(tuán)看到了問(wèn)題的嚴(yán)峻性，寧總親自批示“要止血”，1999年集團(tuán)決定自己來(lái)管理企業(yè)，并責(zé)成機(jī)械五礦以處理特殊資產(chǎn)的手法重新調(diào)整管理。在香港坐了多年辦公室的周俊卿女士走馬上任，開(kāi)始在這一片水泥的灰塵中打造華潤(rùn)水泥的母體。創(chuàng)業(yè)是艱辛的，盤活企業(yè)更為不易，資金、成本、市場(chǎng)同時(shí)制約著這支年輕而又沒(méi)有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的管理團(tuán)隊(duì)，通過(guò)一系列的調(diào)整改造，他們創(chuàng)造了奇跡，實(shí)現(xiàn)每年盈利過(guò)千萬(wàn)元，東莞水泥廠在機(jī)器的轟鳴和排隊(duì)的運(yùn)貨車中實(shí)現(xiàn)了新生。

    東莞水泥廠的扭虧為盈使華潤(rùn)集團(tuán)看到了做大水泥行業(yè)的可能。水泥要形成規(guī)模才會(huì)有利潤(rùn)空間，才會(huì)有穩(wěn)定的利潤(rùn)區(qū)。況且東莞水泥廠的熟料完全依靠日本進(jìn)口，勢(shì)必增加水泥成本，為了降低成本，擴(kuò)大規(guī)模，華潤(rùn)水泥必須選擇一家能擁有熟料生產(chǎn)線并有相當(dāng)規(guī)模的水泥生產(chǎn)廠。廣西有著優(yōu)質(zhì)的石灰石礦資源和低廉的電力資源，與華潤(rùn)水泥的主要客戶區(qū)廣東地區(qū)又有著天然的西江水道連接，無(wú)論是從低成本擴(kuò)張上，還是從水泥行業(yè)的發(fā)展上，在廣西尋找資源當(dāng)屬最佳策略。2001年底華潤(rùn)機(jī)械五礦收購(gòu)廣西第二大水泥廠——紅水河水泥廠，初步實(shí)現(xiàn)“兩點(diǎn)一線”的戰(zhàn)略布局，即以廣西為生產(chǎn)和資源基地，以珠江三角洲為目標(biāo)市場(chǎng)，通過(guò)西江水運(yùn)這條線連成一體。東莞水泥廠以生產(chǎn)高標(biāo)號(hào)的水泥為主，紅水河水泥生產(chǎn)普通標(biāo)號(hào)的水泥，紅水河同時(shí)生產(chǎn)熟料并供給依賴進(jìn)口熟料的東莞水泥廠，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，成功在兩廣市場(chǎng)上取得相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)份額，這時(shí)的華潤(rùn)水泥方顯端倪。

    水泥生產(chǎn)是水泥混凝土產(chǎn)業(yè)鏈的上游產(chǎn)品，利潤(rùn)相對(duì)較低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。而產(chǎn)業(yè)鏈的下游產(chǎn)品混凝土利潤(rùn)相對(duì)較高，也比較穩(wěn)定，也正是時(shí)機(jī)，國(guó)家為了提高建筑的質(zhì)量及環(huán)保等原因，擬在重點(diǎn)大城市強(qiáng)制推行商品混凝土，華潤(rùn)水泥抓住機(jī)遇，于2002年在東莞投資東莞華潤(rùn)混凝土有限公司，并收購(gòu)深圳鐵建混凝土，開(kāi)始進(jìn)入混凝土業(yè)務(wù)，但這卻與集團(tuán)的中港混凝土存在業(yè)務(wù)重疊問(wèn)題。中港混凝土創(chuàng)建于1986年，是香港第三大混凝土公司，最高年產(chǎn)量180萬(wàn)立方米。中港混凝土曾經(jīng)供給青馬大橋、香港機(jī)場(chǎng)等大型政府工程，擁有一流的技術(shù)人才。隨著香港這兩年的經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，基建項(xiàng)目減少，中港混凝土的發(fā)展受到了限制，所以華潤(rùn)機(jī)械五礦下面的水泥混凝土業(yè)務(wù)與華創(chuàng)旗下的中港混凝土的整合也就勢(shì)在必行。水泥和混凝土是上下游的關(guān)系，具有很強(qiáng)的行業(yè)協(xié)同作用，混凝土的發(fā)展離不開(kāi)上游的水泥支持。整合后的華潤(rùn)水泥在保持香港市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)上，全面開(kāi)拓內(nèi)地市場(chǎng)，也為混凝土制造了一個(gè)很好的發(fā)展機(jī)會(huì)。

    目前，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為水泥、混凝土及相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，并提供樓宇結(jié)構(gòu)調(diào)查及混凝土品質(zhì)檢測(cè)之增值服務(wù)。業(yè)務(wù)范圍涵蓋礦山開(kāi)采、熟料鍛燒、水泥粉磨、商品混凝土攪拌等，是中港兩地水泥、混凝土行業(yè)中少數(shù)產(chǎn)業(yè)鏈完整、縱向一體化程度較高的企業(yè)之一。公司在香港及中國(guó)內(nèi)地分別擁有中港混凝土有限公司、東莞華潤(rùn)水泥廠有限公司、廣西華潤(rùn)紅水河水泥有限公司、深圳華潤(rùn)鐵建混凝土有限公司、東莞華潤(rùn)混凝土有限公司等生產(chǎn)企業(yè)，公司目前年生產(chǎn)能力為商品混凝土280多萬(wàn)立方米、水泥330多萬(wàn)噸，初步達(dá)到了規(guī)模經(jīng)營(yíng)，并且逐步實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷上的客戶資源共享和產(chǎn)品上的高中低端搭配，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈條上的從礦山資源到水泥生產(chǎn)，再到混凝土攪拌和預(yù)制件“一條龍”的垂直整合。在未來(lái)的三年，華潤(rùn)水泥擬將旗下的水泥產(chǎn)量達(dá)到一千萬(wàn)噸，混凝土達(dá)到四百萬(wàn)立方米，力爭(zhēng)在5年內(nèi)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的前列。

    從東莞水泥廠的盤活，到并購(gòu)紅水河水泥廠、新建平南水泥廠，再到整合中港混凝土全面上市，在短短的幾年間，華潤(rùn)水泥實(shí)現(xiàn)了三級(jí)跳！我們更期待著它的下一跳——成為水泥行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。