北京住總設備物資公司商混中心債權(quán)管理有新舉措
北京住總設備物資公司商品混凝土中心目前建立債權(quán)、債務關(guān)系的客戶有200余家,能否有效的對這些客戶進行監(jiān)控,及時找出風險客戶,并采取有效措施,是關(guān)系企業(yè)資金能否安全回收的一個重要環(huán)節(jié)。“客戶風險評價標準”是通過“客戶風險加權(quán)計算分值表”的形式實現(xiàn)的,通過科學量化分析,對欠款總數(shù)額、連續(xù)未付款時間、付款履約比例三個基本要素分配了權(quán)重;計算分值時分在施項目、已完工項目兩大類進行。將欠款客戶的資料對號入座填進表格中計算分值,然后按匯總的分數(shù)由高到低進行排序,前20名即為企業(yè)重點關(guān)注對象,必須立即采取有力措施降低債權(quán)風險??蛻魝鶛?quán)風險評價結(jié)果由客戶管理部每兩周向中心領(lǐng)導班子匯報一次,讓領(lǐng)導班子隨時掌握企業(yè)債權(quán)風險狀況,做出相應的決策。
北京住總設備物資公司商混中心“客戶風險排序標準”的實行,徹底解決了企業(yè)以往企業(yè)債權(quán)風險重點客戶難以確定以及確定不及時的難題,有力地推動了企業(yè)債權(quán)回收管理工作的深化,從源頭掐斷企業(yè)債務鏈。
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