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今年以來，相山水泥始終堅(jiān)守“以成本為中心” 的管理理念，緊扣“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、降成本”工作主線，在大宗物資采購降本、廉價(jià)資源使用推廣、直供資源深化合作等方面持續(xù)發(fā)力，實(shí)現(xiàn)主要物資成本同比降低 5000余萬元，在降本增效工作中取得顯著成果。 統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)任務(wù)。相山水泥嚴(yán)格按照 “降本增效
圍繞提升效益中心工作，從提升管理的效率與效能入手，切實(shí)加強(qiáng)各條線精準(zhǔn)對標(biāo)，積極挖掘降本增效潛力點(diǎn)；深耕區(qū)域市場，大力實(shí)施營銷三項(xiàng)攻堅(jiān)工程，堅(jiān)定不移落實(shí)錯(cuò)峰生產(chǎn)、持之以恒推動(dòng)穩(wěn)價(jià)復(fù)價(jià)、群策群力穩(wěn)定銷量基本盤，開創(chuàng)營銷新局面；抓實(shí)生產(chǎn)中心，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)組織和現(xiàn)場管理，在守牢質(zhì)量、安全底線的同時(shí)，保持最佳經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)；提升供應(yīng)鏈運(yùn)營質(zhì)效，通過同業(yè)聯(lián)合集采、供應(yīng)商動(dòng)態(tài)篩選、發(fā)展多式聯(lián)運(yùn)等多重舉措，進(jìn)一步強(qiáng)