:本文從水泥企業(yè)備件管理的特點出發(fā),對備件管理的目標、要點等進行了詳細闡述。對備件與設備的關聯(lián)、備件的采購、庫存、周轉件管理等做了說明,指出備件管理不是孤立存在,而是與設備、維修、合同等是一體的。從集團化管控的角度出發(fā),提出實現(xiàn)差異存儲、互換調劑、資源共享的唯一途徑是建立備件管理一體化信息化平臺的設想。...
:本文從水泥企業(yè)備件管理的特點出發(fā),對備件管理的目標、要點等進行了詳細闡述。對備件與設備的關聯(lián)、備件的采購、庫存、周轉件管理等做了說明,指出備件管理不是孤立存在,而是與設備、維修、合同等是一體的。從集團化管控的角度出發(fā),提出實現(xiàn)差異存儲、互換調劑、資源共享的唯一途徑是建立備件管理一體化信息化平臺的設想。...
本文針對日產2500噸水泥生產線上75噸/時余熱(帶補燃)流化床鍋爐改純低溫余熱發(fā)電技術進行詳細的介紹,并對改造過程中出現(xiàn)的關鍵問題比如AQC、SP爐整體鋼架改造方案的確定,植筋技術在窯尾SP爐的應用,SP爐鍋筒定位偏差的處理,汽輪機組的改造等的解決做了分析總結。...
2008年,金融危機席卷全球,中國行業(yè)經濟發(fā)展也步入了“寒冬”,國內許多企業(yè)由于應對不及,頓陷困境。而在水泥裝備行業(yè)中,有一家企業(yè)不僅提前嗅到了金融危機的到來,并做好了應對措施,更是利用經濟低迷期,調整公司經營戰(zhàn)略,逆勢而動,啟動新一輪的計劃。...
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很高興應邀參加此次論壇會,能夠有機會與水泥界的同仁們相聚一堂,共同就金融危機形勢下,水泥行業(yè)如何走新型工業(yè)化道路,應對危機保增長進行探討和交流。剛才,有幸聽了前幾位領導和同仁的主題演講和精彩報告,感到很受啟發(fā),受益匪淺。...
非常感謝建材聯(lián)合會和海螺集團舉辦這次論壇。相信通過本次論壇,我們一定能夠領略到業(yè)界同仁的真知卓見,分享難得的寶貴經驗,獲取應對危機的良方。下面,按照本次會議的要求,我代表冀東水泥做如下發(fā)言,請與會的各位領導和同仁批評指正。...
很高興與政府、行業(yè)協(xié)會的領導和12家大型水泥企業(yè)的同仁相聚蕪湖,就水泥工業(yè)走新型工業(yè)化道路和應對金融危機問題,以及行業(yè)發(fā)展的一些深層次問題進行探討和交流,相信這將對水泥行業(yè)凝聚共識、應對挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝危機、實現(xiàn)健康發(fā)展起到非常重要的作用。...
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6月9日,華新水泥股份有限公司總裁李葉青在海螺論壇上發(fā)表演講。...
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6月9日,“水泥工業(yè)走新型工業(yè)化道路暨應對金融危機保增長——海螺論壇”在蕪湖召開,中國建筑材料聯(lián)合會會長張人為在會上首先做報告。...
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