房地產(chǎn)市場(chǎng)的急速降溫會(huì)對(duì)本來就價(jià)格持續(xù)走低的水泥產(chǎn)業(yè)再度帶來怎樣的沖擊？企業(yè)面對(duì)困境將如何博弈？

　　水泥行業(yè)產(chǎn)銷增長(zhǎng)急速放緩

　　據(jù)水泥協(xié)會(huì)的資料顯示：進(jìn)入2005年以來，水泥產(chǎn)銷量增長(zhǎng)明顯放緩。一季度全國(guó)累計(jì)生產(chǎn)水泥1768萬噸，同比增長(zhǎng)1.4%；銷售水泥1775萬噸，同比增幅為2.5%，是2002年以來最低水平。雖然4、5月份情況有所好轉(zhuǎn)，水泥產(chǎn)量同比分別增長(zhǎng)9.6%和13.5%，但1-5月累計(jì)產(chǎn)量增幅只有6.1%，遠(yuǎn)低于去年同期20.1% 的增長(zhǎng)率。

　　同時(shí)，水泥價(jià)格延續(xù)了去年下半年以來的低迷狀況。3月份全國(guó)按地區(qū)計(jì)算，平均出廠價(jià)格為228元/噸，處于2003年前9個(gè)月218元/噸的均價(jià)和2004年上半年235元/噸的均價(jià)之間。其中作為主產(chǎn)區(qū)的華東地區(qū)水泥價(jià)格降幅達(dá)23%。

　　業(yè)內(nèi)人士分析了水泥產(chǎn)量下滑的部分原因：一是房地產(chǎn)緊控。受國(guó)家加大對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控影響，買方持幣觀望，房產(chǎn)交易量明顯下降；房地產(chǎn)開發(fā)商后期項(xiàng)目開發(fā)趨于謹(jǐn)慎，項(xiàng)目開工減緩，房地產(chǎn)整體開工率下降，另一方面，投資資金回籠放慢，傳導(dǎo)到混凝土企業(yè)，攪拌站資金普遍趨緊。二是銀根收緊。為配合宏觀調(diào)控，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，銀行貸款審核條件從嚴(yán)，導(dǎo)致工程單位資金不足，受此影響，商品砼企業(yè)墊資現(xiàn)象加速，攪拌站周轉(zhuǎn)緊張，在水泥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下，墊資作為獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段將進(jìn)一步加劇。受資金限制，各攪拌站紛紛進(jìn)行限產(chǎn)，壓縮砼生產(chǎn)量，水泥需求下降。

　　產(chǎn)能過剩是主因

　　水泥行業(yè)今年一季度完成銷售收入448億元，同比增長(zhǎng)4.4%，而煤電價(jià)格上漲使得產(chǎn)品成本增幅為23. 9%，遠(yuǎn)高于銷售收入增幅。產(chǎn)銷量停滯不前、價(jià)格大幅下跌、成本上升導(dǎo)致行業(yè)一季度虧損3.48億元，相對(duì)于去年同期盈利30.45億元的狀況簡(jiǎn)直是天壤之別。

　　近年來，水泥產(chǎn)量的迅速增長(zhǎng)主要是由于我國(guó)固定資產(chǎn)投資過快增長(zhǎng)以及房地產(chǎn)熱導(dǎo)致的需求大增。例如，去年一季度固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)高達(dá)47.8%，拉動(dòng)同期水泥銷量增加2977萬噸，為2000年以來之最，而水泥價(jià)格也處于高點(diǎn)。但當(dāng)宏觀調(diào)控使得固定資產(chǎn)投資及房地產(chǎn)降溫，需求向合理水平回歸后，水泥供過于求的局面便凸現(xiàn)出來。而產(chǎn)能過剩直接導(dǎo)致價(jià)格下滑。各企業(yè)競(jìng)相降價(jià)，少數(shù)企業(yè)甚至采用低于成本拋銷和大量鋪底賒銷的惡性競(jìng)爭(zhēng)行為搶占市場(chǎng)份額?！皟r(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致企業(yè)無法轉(zhuǎn)移成本上升的壓力，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一落千丈，整個(gè)行業(yè)沒有勝利者。”上海海螺的劉先生如是說。

　　水泥行業(yè)復(fù)蘇跡象暗淡

　　對(duì)于2005年水泥價(jià)格的走勢(shì)，國(guó)信證券建材與建筑行業(yè)研究員陳鋒不是很樂觀。他認(rèn)為，2005年一季度水泥價(jià)格進(jìn)一步下跌，在第三季度水泥消費(fèi)旺季來臨之前，水泥價(jià)格仍然會(huì)維持在低位，下半年水泥價(jià)格雖然會(huì)有回升，但不太可能是大幅度回升。

　　業(yè)內(nèi)專家指出，人們期望的通過兼并重組來改善水泥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的初衷并沒有實(shí)現(xiàn)，只不過原來小型企業(yè)與大企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)換為大型企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，這種競(jìng)爭(zhēng)也許比以往更持久更激烈。陳鋒認(rèn)為，國(guó)內(nèi)水泥龍頭企業(yè)的長(zhǎng)期增長(zhǎng)依賴于產(chǎn)能的擴(kuò)張和行業(yè)的整合。目前，部分水泥龍頭企業(yè)在管理、資金、技術(shù)上都占據(jù)優(yōu)勢(shì)，如果水泥行業(yè)再度進(jìn)入低迷周期，客觀上反而有利于其擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

　　據(jù)了解，許多水泥龍頭企業(yè)紛紛調(diào)整了自己的營(yíng)銷策略，以渡難關(guān)。例如“京陽”和“盤固”充分發(fā)揮價(jià)格優(yōu)勢(shì)、調(diào)整出口量；“亞東”穩(wěn)定客戶渠道、結(jié)算方式較為靈活；“華新”將視情況延緩結(jié)算時(shí)間等等。

　　上海海螺建材國(guó)際貿(mào)易公司辦公室趙主任表示，在前期水泥、鋼材價(jià)格的急速下跌的陰影還未褪去的時(shí)候，房地產(chǎn)宏觀政策的陸續(xù)出臺(tái)對(duì)水泥行業(yè)可謂是雪上加霜。增加對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的關(guān)注度，加大對(duì)外出口份額也不失為是企業(yè)面臨國(guó)內(nèi)窘境的一種對(duì)策。

　　上海伊通公司市場(chǎng)部經(jīng)理祁志標(biāo)認(rèn)為，面對(duì)產(chǎn)能過熱和房地產(chǎn)宏觀政策的影響，企業(yè)應(yīng)將眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)些。龍頭企業(yè)應(yīng)多關(guān)注高端市場(chǎng)的需求，以避免在產(chǎn)能過熱的低品質(zhì)領(lǐng)域爭(zhēng)奪口糧。（中國(guó)水泥網(wǎng)  轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處）