作為企業(yè)中的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)和領(lǐng)頭羊，企業(yè)集團(tuán)能起到很好的龍頭帶動(dòng)效應(yīng)和創(chuàng)新發(fā)展示范效應(yīng)。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局蕪湖調(diào)查隊(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，去年，蕪湖納入監(jiān)測(cè)企業(yè)集團(tuán)43家，年末資產(chǎn)總計(jì)達(dá)2374.38億元，比上年增長(zhǎng)8.2%；年末從業(yè)人員10.06萬(wàn)人，與上年基本持平。從業(yè)人員勞動(dòng)報(bào)酬53.27億元，比上年增長(zhǎng)4.3%。從總量規(guī)?？矗Ｂ菁瘓F(tuán)和奇瑞集團(tuán)兩家占據(jù)八成以上份額。為了更好地應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，蕪湖企業(yè)集團(tuán)各盡所能，或依托產(chǎn)品迭代更新，響應(yīng)用戶需求，走創(chuàng)新發(fā)展道路，提升競(jìng)爭(zhēng)力；或依托組織管理創(chuàng)新，嚴(yán)格內(nèi)控，降低成本；或依托市場(chǎng)開展?fàn)I銷創(chuàng)新，發(fā)揮區(qū)域集中優(yōu)勢(shì)，行業(yè)抱團(tuán)，穩(wěn)扎穩(wěn)打開拓新市場(chǎng)。

  盈利能力穩(wěn)中有增

  數(shù)據(jù)顯示，2016年全市43家企業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額133.27億元，比上年增長(zhǎng)3.1%。其中，海螺集團(tuán)利潤(rùn)總額116.89億元，奇瑞汽車?yán)麧?rùn)總額1.01億元，無(wú)為電纜集團(tuán)利潤(rùn)總額合計(jì)106.67億元。

  對(duì)外投資體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方向，或整合行業(yè)上下游資源，或密切合作伙伴資本聯(lián)系。2016年，43家企業(yè)集團(tuán)對(duì)外投資173.30億元，比上年增長(zhǎng)9.2%。其中，奇瑞汽車對(duì)外投資162.46億元，比上年增長(zhǎng)18.9%；無(wú)為電纜集團(tuán)對(duì)外投資合計(jì)1.94億元，比上年增長(zhǎng)2.1%。

  新產(chǎn)品帶動(dòng)營(yíng)收增長(zhǎng)

  新產(chǎn)品開發(fā)的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。新產(chǎn)品成功推向市場(chǎng)并被消費(fèi)者所喜愛，既給企業(yè)帶來利潤(rùn)，還能鞏固企業(yè)在市場(chǎng)上的良好形象。

  調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2016年全市43家企業(yè)集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入1716.81億元，比上年增長(zhǎng)7.3%。其中，海螺集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入986.52億元，比上年增長(zhǎng)6.0%；奇瑞汽車營(yíng)業(yè)收入326.85億元，比上年增長(zhǎng)20.4%；無(wú)為電纜集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入合計(jì)202.15億元，比上年下降1.4%。43家企業(yè)集團(tuán)新產(chǎn)品銷售收入333.95億元，比上年增長(zhǎng)25.0%，帶動(dòng)作用明顯。其中，奇瑞汽車新產(chǎn)品銷售收入224.94億元，比上年增長(zhǎng)38.1%，獨(dú)占鰲頭，表明奇瑞汽車近年來加大創(chuàng)新投入取得成效；無(wú)為電纜集團(tuán)新產(chǎn)品銷售收入合計(jì)80億元，略有增長(zhǎng)。

  控成本促穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)

  調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，去年6年全市43家企業(yè)集團(tuán)營(yíng)業(yè)成本1517.24億元，同比微增0.7%，遠(yuǎn)低于營(yíng)業(yè)收入的增長(zhǎng)。其中，海螺集團(tuán)營(yíng)業(yè)成本797.67億元，比上年增長(zhǎng)1.7%；奇瑞汽車營(yíng)業(yè)成本357.36億元，比上年增長(zhǎng)19.9%；無(wú)為電纜集團(tuán)營(yíng)業(yè)成本合計(jì)176.03億元，比上年增長(zhǎng)0.9%。

  從營(yíng)業(yè)成本占營(yíng)業(yè)收入的比重來看，也有所降低，從2015年的94.1%降至2016年的88.3%，減少5.8個(gè)百分點(diǎn)。其中，海螺集團(tuán)內(nèi)控效果最好，營(yíng)業(yè)成本占營(yíng)業(yè)收入的比重80.9%，比上年下降3.39個(gè)百分點(diǎn)；奇瑞汽車營(yíng)業(yè)成本占營(yíng)業(yè)收入的比重109.3%，比上年增加0.39個(gè)百分點(diǎn)；無(wú)為電纜集團(tuán)營(yíng)業(yè)成本占營(yíng)業(yè)收入的比重合計(jì)87.1%，比上年增加2.1個(gè)百分點(diǎn)。

  企業(yè)積極創(chuàng)新實(shí)踐

  企業(yè)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，是企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展的重要的基礎(chǔ)。蕪湖各企業(yè)集團(tuán)通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高技術(shù)和服務(wù)水平，推陳出新，提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  調(diào)查結(jié)果表明，蕪湖企業(yè)多策并舉開展不同形式創(chuàng)新。調(diào)查問卷顯示，43家企業(yè)集團(tuán)在回答“企業(yè)進(jìn)行了哪些創(chuàng)新”時(shí)，28家企業(yè)選擇“工藝創(chuàng)新”，占比65.1%；28家企業(yè)選擇“營(yíng)銷創(chuàng)新”，占比65.1%；22家企業(yè)選擇“組織（管理）創(chuàng)新”，占比51.2%；30家企業(yè)選擇“產(chǎn)品創(chuàng)新”，占比69.7%。