海螺集團第11期高管培訓班順利完成第一階段培訓
10月10日-13日，海螺集團第11期高管人員培訓班在蕪湖海螺國際大酒店開展了第一階段公司內(nèi)部專業(yè)管理操作實務培訓。本階段培訓共安排了16堂課程，分別由公司領導、專業(yè)部室負責人、外聘專家等人員為培訓班授課。
水泥股份總經(jīng)理吳斌為培訓班授課
水泥股份總經(jīng)理吳斌為培訓班作了當前水泥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及態(tài)勢的專題講座，詳細介紹了水泥行業(yè)發(fā)展歷史和基本特征，對比了國內(nèi)國際行業(yè)狀況，并結(jié)合近兩年水泥行業(yè)運行情況的分析和競爭形勢變化，展望了水泥行業(yè)發(fā)展前景和趨勢，講述了新形勢下海螺的應對策略和經(jīng)營措施，加深了參培人員對水泥行業(yè)的認識，堅定了大家對集團公司十三五發(fā)展的信心。
集團組織人事部部長汪純健就基層黨建與企業(yè)文化建設相關(guān)內(nèi)容為學員們做了培訓，講授了基層黨建工作實務，對新形勢下如何開展和加強基層黨建工作，如何利用黨建促進企業(yè)經(jīng)營做了詳細的講解，并敦促大家積極組織開展“雙爭”活動和“三個創(chuàng)建”活動；集團紀委副書記、監(jiān)察室主任何曙生對培訓班學員進行了廉潔自律教育，通過對廉潔自律準則及紀律處分條例的解讀和對典型案例的深刻分析，要求與會領導干部要高度警覺，守住底線、不踩紅線，在實際工作中要履行好“一崗雙責”，做好表率、帶好隊伍，主動適應從嚴治黨的新要求。
根據(jù)培訓課程安排，培訓班還學習了《集團安全事故案例及預防措施》、《精細化生產(chǎn)組織管理》、《從海外項目發(fā)展看集團“一帶一路”戰(zhàn)略》、《對標管理流程及推進工作要求》等13堂課程。公司領導和專業(yè)部室負責人及外請專家，結(jié)合自身扎實的理論功底和豐富的實踐經(jīng)驗，利用生動、樸實的語言，大量的案例剖析，對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理實際和專業(yè)管理操作實務進行了精彩的授課，學員們開闊了視野，增長了知識，磨練了意志，錘煉了作風，堅定了實現(xiàn)集團“十三五”發(fā)展規(guī)劃和“一強三冠”目標的信心。
10月13日下午，第一階段培訓結(jié)束。培訓期間，培訓班學員認真聽講，勤學敏思，主動加強與授課老師的互動，加深對課程內(nèi)容的理解，并在會后進行分組研討，及時消化和吸收所學內(nèi)容，提高培訓實效。
10月14日中午，在集團組織人事部部長汪純健的帶領下，培訓班全體學員還到安徽海創(chuàng)新材料有限公司進行了參觀。
參觀結(jié)束后，集團第11期高管人員培訓班立即奔赴國家一流學府——中國科學技術(shù)大學開始第二階段的學習。
編輯：劉群
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