云南水泥建材集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到基地公司開展主題調(diào)研
連日來，云南水泥建材集團(tuán)班子成員按照“不忘初心，牢記使命”主題教育方案，分專題到基地公司開展調(diào)研。
在峨山公司，集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)钚勐蔬\(yùn)營(yíng)部、安全環(huán)保部的領(lǐng)導(dǎo)和專管、結(jié)合“推進(jìn)節(jié)能減排、提高資源綜合利用水平”的課題開展專題調(diào)研。調(diào)研組圍繞工業(yè)固廢處置、運(yùn)營(yíng)管理、降本提效、礦山資源掌控、安標(biāo)創(chuàng)建等問題，對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)找差距，建章立制抓落實(shí)，從市場(chǎng)分析、運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、所做工作、存在問題等方面進(jìn)行論證和分析。之后，調(diào)研組成員深入到回轉(zhuǎn)窯、篦冷機(jī)檢修現(xiàn)場(chǎng)，以及配電室，庫(kù)房等場(chǎng)所查看工作情況，對(duì)存在的問題提出改進(jìn)意見。
調(diào)研期間，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)通過召開座談會(huì)，上黨課、 個(gè)別談話等多種形式，征集和聽取員工意見，開展一人一事的思想政治工作。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與員工拉家常，聊工作，圍繞工作、收入、學(xué)習(xí)、生活等問題，談感受，提建議，豐富了調(diào)研的內(nèi)容。
今年上半年，峨山公司運(yùn)營(yíng)指標(biāo)較上年同期明顯提升，設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)治理等工作取得了較好的成績(jī)。調(diào)研組希望班子成員緊扣"降本提效，綠色發(fā)展"的管理主題，抓基礎(chǔ)，補(bǔ)短板，抓細(xì)抓實(shí)資源掌控、運(yùn)營(yíng)質(zhì)量、節(jié)能減排、資源綜合利用水平等工作，完成生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“均衡穩(wěn)定，穩(wěn)中求進(jìn)；轉(zhuǎn)型升級(jí)、云南一流”的目標(biāo)愿景。
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