青松建化:拓展市場空間,力保年度目標
8月11日上午,青松建化召開2025半年度經(jīng)濟工作會議。全面總結上半年經(jīng)濟運行情況,深刻剖析當前形勢,科學謀劃下半年生產(chǎn)任務。集團公司領導班子成員、各分子公司主要領導及部門負責人參加會議。會議由集團公司黨委副書記、總經(jīng)理主持。黨委書記、董事長作《精耕細作強內核破浪前行越險灘,踔厲奮發(fā)開創(chuàng)企業(yè)高質量發(fā)展新局面》工作報告。
鄭術建指出,今年以來集團公司以“抓黨建、強管理、降成本、保營收、拓市場”為主線,錨定“高質量發(fā)展”首要任務,全力克服產(chǎn)品需求波動、價格震蕩、開窯周期調整等挑戰(zhàn),經(jīng)濟運行呈現(xiàn)“穩(wěn)中提質、結構優(yōu)化、動能增強”的良好態(tài)勢。并通報了上半年主要指標情況,做了數(shù)據(jù)對比和問題剖析,并提出五點要求:一要深化學用轉化與文化浸潤,凝聚團結奮斗“向心力”。二要錨定主業(yè)升級與降本增效,筑牢高質量發(fā)展“壓艙石”。三要深化機制重構與資源整合,釋放內生發(fā)展“源動力”。四要攻堅“卡脖子”技術與數(shù)字賦能,激活新質生產(chǎn)力“主引擎”。五要嚴控債務合規(guī)與安全風險,守牢企業(yè)發(fā)展“生命線”。
黨委副書記、總經(jīng)理對下半年經(jīng)營生產(chǎn)重點工作進行了安排部署。一是強化內功修煉,壓實責任鏈條。二是深挖降本潛力,破解增效難題。三是拓展市場空間,力保年度目標。四是緊扣年度目標任務,細化工作舉措、優(yōu)化工作方法、提升執(zhí)行效能。
此次會議的召開,為集團公司下半年的發(fā)展明確了方向,鼓舞了士氣,在復雜多變的市場環(huán)境中保持穩(wěn)健發(fā)展奠定了堅實基礎,為實現(xiàn)全年目標任務、推動企業(yè)高質量發(fā)展不懈奮斗!
編輯:曾家明
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