禮泉海螺回轉(zhuǎn)窯完美收官 運(yùn)行再創(chuàng)佳績
2011年12月份，禮泉海螺兩條生產(chǎn)線運(yùn)行再創(chuàng)佳績，兩臺(tái)窯雙雙完成月度產(chǎn)量任務(wù)，單月運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到100%，全年7個(gè)單月運(yùn)轉(zhuǎn)率100%，實(shí)現(xiàn)了2011年生產(chǎn)的完美收官。其中，1#窯連續(xù)運(yùn)行達(dá)到66天，打破了上半年連續(xù)運(yùn)行65天的記錄，也創(chuàng)下陜甘區(qū)域生產(chǎn)線目前最長周期。
禮泉海螺生產(chǎn)線雄姿
12份以來，該公司以迎接年終檢查為契機(jī)，所有員工上下一心，恪盡職守，精心作業(yè)，為全月的穩(wěn)定運(yùn)行和各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力的保障。一是嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備三級(jí)點(diǎn)檢，確保運(yùn)行質(zhì)量，制造分廠持續(xù)推進(jìn)每天、每周循環(huán)點(diǎn)檢，對(duì)大的設(shè)備隱患，安排專人進(jìn)行監(jiān)控，減少故障停機(jī)；二是生產(chǎn)組織以充分發(fā)揮主機(jī)設(shè)備產(chǎn)能為目標(biāo)，對(duì)制約臺(tái)產(chǎn)的因素及時(shí)進(jìn)行分析，查找原因并制定措施，確保生產(chǎn)受控；三是開展周設(shè)備隱患評(píng)比制度，并利用各工段宣傳欄加強(qiáng)宣傳，基層員工工作積極性不斷提高，四季度累計(jì)有15人發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患17次。
操作員精心操作
2012年，公司將以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理為抓手，不斷提高生產(chǎn)組織駕馭能力，努力實(shí)現(xiàn)“高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、持續(xù)、低耗”。
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