提前一月完成任務(wù) 海外海螺同樣優(yōu)秀
2018年，南加海螺認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)和水泥股份公司要求，狠抓市場建設(shè)及運(yùn)行管理，提前一個月完成年度利潤目標(biāo)和水泥產(chǎn)銷量目標(biāo)。
今年以來，南加海螺始終將市場拓展、發(fā)揮產(chǎn)能放在工作的首要位置，牢牢樹立向市場要效益的根本思想，精耕細(xì)作高盈利區(qū)域市場，銷售運(yùn)營質(zhì)量得到不斷提升，公司提前1個月完成年度利潤目標(biāo)和水泥產(chǎn)銷量目標(biāo)，首次實(shí)現(xiàn)了兩條生產(chǎn)線連續(xù)4個月滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，11月份創(chuàng)下單日發(fā)運(yùn)9158噸的新記錄。
公司全年開展4次計劃性檢修，集中對設(shè)備進(jìn)行周期性維護(hù)和隱患治理。今年，公司兩條窯連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)率均創(chuàng)歷史新高，單窯月度運(yùn)轉(zhuǎn)率共計13次100%。同時，多形式開展安全培訓(xùn)、組織安全演講、拍攝制作安全教育視頻等活動，并對現(xiàn)場安全導(dǎo)視及安全隱患問題實(shí)施全面梳理整改，新增安全警示牌約400塊，全年實(shí)現(xiàn)輕傷以上事故為零。
為促進(jìn)中國和印尼籍員工交流融合，南加海螺組織了第三期雙語培訓(xùn)，并借助中國及印尼節(jié)日機(jī)會，開展了游泳比賽、足球比賽、趣味運(yùn)動會等系列活動。2018年，南加海螺員工本地化率達(dá)到88%。
南加海螺還根據(jù)印尼文化特點(diǎn)，主動融入地方社會，與政府部門溝通策劃，設(shè)立“南加海螺獎學(xué)金和工業(yè)教育基地”，今年在印尼國家青年宣誓日活動中為首批資助對象頒發(fā)了海螺獎學(xué)金，得到了社會各界人士的贊許及主流媒體的報道，進(jìn)一步提高了公司的知名度和影響力。
編輯：劉群
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