昆鋼水泥：積極實施信息網(wǎng)絡(luò)管理制度
昆鋼水泥將信息化建設(shè)納入企業(yè)的長期發(fā)展規(guī)劃，不斷增加硬件和軟件投入，完善廠區(qū)視頻監(jiān)控、辦公自動化等設(shè)施，進一步加強企業(yè)的信息化建設(shè)，促進昆鋼水泥的科學(xué)發(fā)展與和諧發(fā)展。
昆鋼水泥建材集團(下稱昆鋼水泥)針對企業(yè)跨地區(qū)、跨產(chǎn)業(yè)、跨多種所有制形式的特點，積極利用信息化推進企業(yè)管理，降低成本，提高效率，收到了較好的效果。
昆鋼水泥是一家在云南省13個地州設(shè)有29個子分公司的企業(yè)，擁有水泥制造、礦渣處理、新型建材、冶金熔劑等多種產(chǎn)業(yè)。集團成立后，董事會和經(jīng)營班子確立了集團化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化的運作思路，及時搭建了視頻會議系統(tǒng)、ERP信息處理系統(tǒng)，對政務(wù)、資金、財務(wù)、人事、工資、設(shè)備、黨建等工作實施信息化管理。同時，開通了集團內(nèi)部局域網(wǎng)，并在昆鋼二級單位中首批開通了騰訊及時通，使集團內(nèi)部信息的傳遞和處理基本上實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化、及時化和無紙化。
據(jù)昆鋼水泥相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，過去，集團為開一個會，得通知20多家子分公司從全省各州市到集團公司集中;機關(guān)下去檢查一圈至少得派兩輛車跑上半個月，費錢費時不說，還存有諸多安全隱患。信息平臺搭建后，開一個集團管理人員大會，利用會議視頻系統(tǒng)，半天就能搞定，既高效又安全。機關(guān)月、季和年度檢查所需要的數(shù)據(jù)、報表、圖片和文字，只需輕輕一點鼠標(biāo)就能傳送，僅節(jié)約會務(wù)費、差旅費一項每年就達幾十萬元。
為適應(yīng)快速發(fā)展，集團還制定和完善了內(nèi)部局域網(wǎng)站維護、信息網(wǎng)絡(luò)管理制度，組織開展計算機知識講座和技能競賽，鼓勵員工學(xué)電腦用電腦，降低經(jīng)營成本，增進溝通交流，改進生活質(zhì)量，提高工作效率和幸福指數(shù)。昆鋼水泥將信息化建設(shè)納入企業(yè)的長期發(fā)展規(guī)劃，不斷增加硬件和軟件投入，完善廠區(qū)視頻監(jiān)控、辦公自動化等設(shè)施，進一步加強企業(yè)的信息化建設(shè)，促進昆鋼水泥的科學(xué)發(fā)展與和諧發(fā)展。
中國水泥網(wǎng)將于2013年5月17日在江蘇揚州舉辦2013第六屆中國水泥信息化與自動化高峰論壇，本次會議特邀工信部領(lǐng)導(dǎo)、專家、學(xué)者、研究機構(gòu)和水泥企業(yè)等行業(yè)精英，以“智能化管控”為主題，圍繞水泥行業(yè)電子商務(wù)拓展；多元化發(fā)展的信息化建設(shè)；自動化專家系統(tǒng)；自動化先進控制等重點問題展開探討，并通過標(biāo)桿水泥企業(yè)兩化建設(shè)經(jīng)驗分享等形式，幫助企業(yè)實現(xiàn)水泥生產(chǎn)運行信息的全面集成，實現(xiàn)企業(yè)集約、完善且高效管理目標(biāo)，從而促進企業(yè)綜合素質(zhì)的全面提升，助力行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。 敬請關(guān)注！
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