雷震彬到貴州區(qū)域調(diào)研
雷震彬到貴州區(qū)域調(diào)研 7月9日-10日，魚峰集團(tuán)黨委書記、董事長雷震彬到貴州區(qū)域調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營情況，并到聯(lián)系黨支部上黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育紀(jì)律黨課。 在西南魚峰上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上，雷震彬聽取了貴州區(qū)域各子公司上半年主要工作完成情況及下一步重點(diǎn)工作計(jì)劃，對貴州區(qū)域上半年落實(shí)“一個堅(jiān)持、兩個確保和三個必須”工作部署及所取得的成效給予了充分肯定。 會上，雷震彬以“六個聚焦”對貴州區(qū)域下半年工作提出了要求： 一是聚焦關(guān)鍵指標(biāo)與成功因素，進(jìn)一步強(qiáng)化成本控制力度和關(guān)鍵指標(biāo)優(yōu)化力度，確保下半年目標(biāo)任務(wù)順利完成； 二是聚焦行業(yè)生態(tài)建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)內(nèi)協(xié)同，確保在價格增長的基礎(chǔ)上穩(wěn)固市場份額； 三是聚焦異常指標(biāo)與風(fēng)險管控，進(jìn)一步強(qiáng)化異常指標(biāo)和風(fēng)險的精準(zhǔn)識別與分析能力，確保各項(xiàng)改進(jìn)措施落地生效； 四是聚焦市場與客戶維護(hù)，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量和客戶粘性，確?？蛻魸M意度和忠誠度持續(xù)提升； 五是聚焦“兩金”壓降，進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)收賬款催收工作，確保經(jīng)營性現(xiàn)金流量為正； 六是聚焦刺激政策出臺，進(jìn)一步強(qiáng)化政策梳理，確保政策紅利應(yīng)享盡享。 調(diào)研期間，雷震彬以《認(rèn)真學(xué)紀(jì) 全面知紀(jì) 對標(biāo)明紀(jì) 篤行守紀(jì) 為魚峰集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障》為題，結(jié)合典型案例，為西南魚峰黨支部、金久水泥黨支部全體黨員50余人上了一堂紀(jì)律黨課。 魚峰集團(tuán)黨群工作部、企業(yè)管理部負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。 文字 / 田克穎 圖片 / 張安才
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