華東、華南地區(qū)作為我國(guó)率先發(fā)展的地區(qū)，經(jīng)濟(jì)在全國(guó)處于領(lǐng)先水平。良好的投資環(huán)境使華東、華南匯聚了海螺、臺(tái)泥、南方、紅獅等眾多水泥巨頭，以及數(shù)量眾多的中小型水泥企業(yè)，然而過度投資帶來的產(chǎn)能過剩使繁榮的經(jīng)濟(jì)，先進(jìn)的生產(chǎn)工藝在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)并未給當(dāng)?shù)厮嗥髽I(yè)帶來應(yīng)有的效益。華東、華南水泥市場(chǎng)曾一度在價(jià)格低靡的處境下徘徊，企業(yè)發(fā)展舉步維艱。華東地區(qū)水泥市場(chǎng)長(zhǎng)期處于利潤(rùn)低洼區(qū)，水泥企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況一直處在虧本的邊緣。

　　然而從09年下半年以來，華東地區(qū)水泥價(jià)格終于在持續(xù)下行中剎車，并開始穩(wěn)步上升，華東、華南地區(qū)水泥市場(chǎng)出現(xiàn)的復(fù)蘇跡象，讓我們重新看到了希望。尤其是今年7月開始，在華東地區(qū)浙江市場(chǎng)的帶動(dòng)下，周邊區(qū)域市場(chǎng)的景氣指數(shù)也開始整體抬升。中國(guó)水泥網(wǎng)的統(tǒng)計(jì)，今年浙江地區(qū)的水泥漲價(jià)頻繁程度達(dá)到了一個(gè)月內(nèi)上調(diào)5次以上，江蘇、安徽、上海、江西等地區(qū)水泥價(jià)格也開始迅速上漲。而華南地區(qū)的新一輪漲價(jià)行為似乎也已經(jīng)開始。中國(guó)水泥網(wǎng)CEO邵俊認(rèn)為，這輪調(diào)價(jià)將有利于水泥企業(yè)擺脫低迷態(tài)勢(shì)，贏得合理的利潤(rùn)空間，實(shí)現(xiàn)價(jià)值回歸。

　　從國(guó)家宏觀政策上來看，4萬億投資、“十一五”規(guī)劃為華東、華南地區(qū)帶來了高鐵等一批大型項(xiàng)目的建設(shè)，投資的刺激對(duì)水泥的需求形成了拉動(dòng)；淘汰落后產(chǎn)業(yè)政策在一定程度上減輕了水泥供給的壓力；促進(jìn)兼并重組的措施提升了產(chǎn)業(yè)集中度。

　　同時(shí)，經(jīng)過長(zhǎng)期激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，地區(qū)水泥企業(yè)也開始意識(shí)到，僅靠打價(jià)格戰(zhàn)只會(huì)帶來惡性競(jìng)爭(zhēng)，有損企業(yè)的利益、市場(chǎng)的穩(wěn)定。因此，紛紛開始探尋一條健康、可持續(xù)的發(fā)展之路。華東地區(qū)通過并購等形式已最早完成了對(duì)行業(yè)的整合，兼并重組使水泥企業(yè)發(fā)展壯大。水泥巨頭們開始積極突圍，跳出盲目?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的泥潭，南方、海螺等水泥巨頭聯(lián)合紅獅、盤固等地方水泥企業(yè)，開始以協(xié)同的方式共商促進(jìn)水泥市場(chǎng)和諧發(fā)展大計(jì)。南方水泥副總裁郝宇明認(rèn)為，提高產(chǎn)業(yè)集中度是解決產(chǎn)能過剩問題的必由之路和唯一出路。

　　此外，節(jié)能減排，循環(huán)經(jīng)濟(jì)成了華北華東地區(qū)水泥行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能以外另一工作重點(diǎn)，水泥窯協(xié)同處理城市垃圾已率先在銅陵海螺實(shí)踐，取得了良好的效果。余熱發(fā)電，技術(shù)改造，礦山集中開采等措施的推廣使企業(yè)成本有所下降。種種工作的集中落實(shí)，都似乎為長(zhǎng)期困頓的華東華南市場(chǎng)開辟出了一條通往價(jià)值回歸、拓展新盈利時(shí)代的康莊大道。然而這些舉措的藥效有多大？效力究竟能維持多久？

　　9月10日，由中國(guó)水泥網(wǎng)主辦的第二屆水泥上市公司年會(huì)在北京召開，當(dāng)天下午將有以“華東華南水泥價(jià)格價(jià)值提升”為主題的互動(dòng)環(huán)節(jié)，屆時(shí)將邀請(qǐng)南方水泥總裁肖家祥、海螺水泥執(zhí)行董事郭景彬、金隅股份（太行）副總劉文彥，以及天山股份、山水水泥等華東、華南地區(qū)水泥上市公司高管與到場(chǎng)的嘉賓共同交流經(jīng)驗(yàn)、分享成果、展望未來。