7月31日-8月4日，中國(guó)建材集團(tuán)黨委副書(shū)記、中國(guó)建材股份黨委副書(shū)記、總裁、新天山水泥董事長(zhǎng)常張利赴新天山水泥下屬川渝水泥、云南水泥、貴州水泥三家區(qū)域公司調(diào)研。中國(guó)建材股份黨委委員、副總裁蔡國(guó)斌，董事會(huì)秘書(shū)、首席會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)部總經(jīng)理裴鴻雁，總經(jīng)濟(jì)師、投資發(fā)展部總經(jīng)理胡金玉，董事會(huì)秘書(shū)局總經(jīng)理曾暄，新天山水泥黨委委員、副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)趙旭飛分別陪同調(diào)研。

在分別召開(kāi)的川渝水泥、云南水泥、貴州水泥調(diào)研會(huì)上，常張利聽(tīng)取了三家區(qū)域公司關(guān)于今年以來(lái)經(jīng)營(yíng)情況、上半年主要工作開(kāi)展情況、下半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、重點(diǎn)工作計(jì)劃、當(dāng)前存在的問(wèn)題和亟待協(xié)調(diào)解決的困難及解決思路建議等方面的匯報(bào)。他充分肯定了川渝水泥上半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jī)，對(duì)其在經(jīng)營(yíng)發(fā)展、成本管控、三精管理等方面運(yùn)用新思路、新方法、新做法取得的新成效表示認(rèn)可，對(duì)其穩(wěn)步推進(jìn)新天山水泥業(yè)務(wù)整合、體現(xiàn)管理團(tuán)隊(duì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)表示贊揚(yáng);高度評(píng)價(jià)了云南水泥上半年的工作，發(fā)展思路清晰、定位準(zhǔn)確、重點(diǎn)突出，對(duì)云南水泥在業(yè)務(wù)整合平穩(wěn)過(guò)渡、行業(yè)生態(tài)建設(shè)、“兩高”項(xiàng)目推進(jìn)、技術(shù)指標(biāo)改進(jìn)、礦山資源獲取、環(huán)保督察整改等方面取得的成效表示充分肯定，對(duì)其經(jīng)營(yíng)班子團(tuán)結(jié)進(jìn)取、直面問(wèn)題、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木窠o予了表?yè)P(yáng);對(duì)貴州水泥上半年在行業(yè)生態(tài)建設(shè)、挖潛降本增效、人才儲(chǔ)備發(fā)展等方面運(yùn)用新思路、新做法取得的可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)表示充分認(rèn)可，對(duì)其在智能工廠建設(shè)、科學(xué)布局產(chǎn)業(yè)等方面工作的快速推進(jìn)給予高度贊揚(yáng)。

面對(duì)新形勢(shì)，常張利強(qiáng)調(diào)，要迎接新挑戰(zhàn)、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。一要堅(jiān)定信心，緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，牢牢把握全國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇機(jī)遇，充分挖掘成本潛力、市場(chǎng)潛力，節(jié)支降耗增效，穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)性?xún)衄F(xiàn)金流，全力以赴增加企業(yè)效益。二要強(qiáng)化行業(yè)生態(tài)建設(shè)，維護(hù)行業(yè)信心，算好“量?jī)r(jià)”經(jīng)營(yíng)賬，統(tǒng)籌產(chǎn)銷(xiāo)全局，保持與市場(chǎng)需求相對(duì)應(yīng)的產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)助機(jī)制，確保經(jīng)營(yíng)效益最大化發(fā)揮。三要聚焦三精管理，抓牢抓實(shí)精益生產(chǎn)管控，做精做強(qiáng)做細(xì)供應(yīng)鏈管理，深耕細(xì)作費(fèi)用管控與資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。四要做好專(zhuān)項(xiàng)工作，特別是重視兩金壓減、政治巡視巡察整改和環(huán)保督察整改工作，保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。五要加強(qiáng)改革發(fā)展，以保障企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)鏈完整性、延續(xù)性為出發(fā)點(diǎn)，做好投資、市場(chǎng)量化分析，精準(zhǔn)科學(xué)地算好投資收益賬，有序推進(jìn)水泥、商混業(yè)務(wù)優(yōu)化，同時(shí)加強(qiáng)與其他區(qū)域公司的協(xié)作合作。

關(guān)于下一步工作，常張利提出，一要加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、合作、開(kāi)放原則，加強(qiáng)溝通、合作和協(xié)作;二要“干”字當(dāng)頭，直面問(wèn)題和挑戰(zhàn)，苦干實(shí)干加巧干，全力完成年度目標(biāo)任務(wù);三要強(qiáng)化安全環(huán)保管理，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，帶頭履職盡責(zé)，不踩紅線(xiàn)、不越底線(xiàn);四要全面深化黨的建設(shè)，推進(jìn)黨建紀(jì)檢與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以公平公正的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，促進(jìn)各級(jí)干部在本崗位履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為;五要常態(tài)化做好疫情防控工作。

川渝水泥、云南水泥、貴州水泥領(lǐng)導(dǎo)班子分別參加調(diào)研。