訪安徽鳳陽水泥總廠廠長高允連
一般人印象中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水泥廠，小小雞毛而已。而高允連，這個(gè)高中畢業(yè)的農(nóng)民在1993年3月創(chuàng)辦水泥廠時(shí)，第一條上的就是年產(chǎn)8.8萬噸的機(jī)立窯水泥生產(chǎn)線，這樣的規(guī)模在當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)?，都有“雞毛要上天”的氣勢。
鳳陽水泥總廠所在地蘊(yùn)藏著大量的品質(zhì)極高的石灰石資源，又與煤炭基地淮南市毗鄰，境內(nèi)有鐵路、公路穿行而過，交通便捷。天時(shí)地利，高允連在1994年9月，又投資800萬元擴(kuò)建了第二條年產(chǎn)8.8萬噸的機(jī)立窯水泥生產(chǎn)線。兩條生產(chǎn)線全部采用電腦配料控制。兩次不凡出手，使鳳陽水泥廠珍珠牌水泥便小有名氣，銷售輻射附近省市，買賣興旺，產(chǎn)品供不應(yīng)求。
1996年，國家建材局對水泥行業(yè)提出了“上大改小”，“限制、淘汰、整頓、提高”的方針，下令關(guān)停年產(chǎn)水泥4萬噸以下的“雞毛”廠。本來，這對于高允連不是什么壓力，但創(chuàng)業(yè)的雄心使他自加壓力，自找動(dòng)力。1996年3月28日，他又投資8000萬元上了一條年產(chǎn)20萬噸的旋窯水泥生產(chǎn)線，并配置汽輪機(jī)組利用水泥生產(chǎn)余熱發(fā)電，從破土動(dòng)工到建成投產(chǎn)僅花了一年。為了讓企業(yè)上規(guī)模上檔次，高允連顧不得歇歇腳，喘口氣，于1998年9月技術(shù)改造中又?jǐn)U建了第二條年產(chǎn)20萬噸的旋窯水泥生產(chǎn)線，也配有余熱發(fā)電機(jī)組。這兩個(gè)利用水泥生產(chǎn)余熱發(fā)電的汽輪機(jī)組，每小時(shí)發(fā)電量達(dá)6000千瓦，使該廠水泥生產(chǎn)基本實(shí)現(xiàn)電力自給。綜合利用大大降低了水泥生產(chǎn)成本，增加了產(chǎn)品市場競爭能力。
隨著國家產(chǎn)業(yè)政策的進(jìn)一步硬化，年產(chǎn)8萬噸以下的水泥廠也面臨著關(guān)停的命運(yùn)。高允連抓住這一機(jī)遇，一個(gè)優(yōu)化資本的計(jì)劃在心中悄然形成。他想，那些上不起旋窯的小水泥廠，磨還是能用的，何不來個(gè)資源重組，我們生產(chǎn)水泥熟料，讓他們的磨為我們水泥廠“外加工”。這樣，既盤活了小水泥廠的閑置資產(chǎn)，又?jǐn)U大了自身的生產(chǎn)能力。2000年8月，高允連果斷決定投資1.89億元上一條日產(chǎn)2000噸新型干法預(yù)分解旋窯水泥熟料生產(chǎn)線，生產(chǎn)高標(biāo)號水泥熟料。這條生產(chǎn)線今年年底可望投產(chǎn)。屆時(shí)鳳陽水泥總廠可形成年產(chǎn)水泥總量過百萬噸的生產(chǎn)規(guī)模，“雞毛”終于上了天。
今天，鳳陽水泥廠已形成了以水泥建材為龍頭，集生物有機(jī)肥、塑編、加工、鑄造、運(yùn)輸、飲食服務(wù)于一體的綜合型企業(yè)。企業(yè)發(fā)展了，效益上去了，有了錢干什么？高允連說，企業(yè)的發(fā)展離不開社會(huì)的支持，回報(bào)社會(huì)是我的責(zé)任。這幾年他們投資100多萬元辦了職工子弟學(xué)校、職工醫(yī)院，廠里的醫(yī)院和小學(xué)也面向社會(huì)，為農(nóng)民服務(wù)。我們了解到，高允連個(gè)人常年堅(jiān)持為10多戶家庭困難戶子女上學(xué)支付每人每月200元的生活費(fèi)。
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